назад к блогу 

4 сентября 2026
Новые клиенты или повторные заказы: где деньги сервиса заведения
Россияне стали заметно чаще заказывать фастфуд. По данным аналитиков МТС AdTech с января по июль 2026 года среднее количество заказов на одного активного пользователя выросло на 60% по сравнению с тем же периодом прошлого года. При этом аудитория приложений увеличилась примерно на 8%.
Кажется, что ничего необычного не происходит: рынок растёт, люди активно питаются фастфудом. Но для ресторанов и сервисов доставки это значит, что количество заказов растёт значительно быстрее, чем аудитория.
Сегодня среднестатистический пользователь фастфуда делает 5,6 заказа в месяц, хотя годом ранее этот показатель составлял 3,5. При этом гость редко ограничивается одним приложением, в среднем он использует 1,7 сервиса. А это значит, ресторану приходится конкурировать не только за нового гостя, но и за его следующий заказ.
Пользователь может сегодня заказать в одном месте, через несколько дней в другом, а потом снова вернуться туда, где ему понравились еда, сервис и условия.
Поэтому в 2026 году недостаточно только привлечь клиента — нужно сделать так, чтобы у него была причина вернуться. И влиять на повторные заказы можно с помощью цифровых каналов.
Если в России люди стали на 60% чаще заказывать фастфуд через приложение, важно смотреть на него как на инструмент, который помогает бизнесу увеличивать частоту заказов и возвращать клиентов:
Увеличение частоты заказов — один из способов растить выручку без постоянного увеличения рекламных расходов.
Допустим, у ресторана есть 1 000 активных клиентов. При средней частоте заказов 5,6 раз в месяц они оформляют: 1 000 × 5,6 = 5 600 заказов в месяц. Если за счёт удобного приложения, персональных предложений и программы лояльности увеличить среднюю частоту до 6 заказов: 1 000 × 6 = 6 000 заказов в месяц. Получаем: +400 заказов в месяц без привлечения новых клиентов.
При оценке сайта или приложения ресторана стоит смотреть не только на количество новых пользователей, полезно отслеживать всю цепочку:
новый клиент → первый заказ → повторный заказ → частота заказов → средний чек → выручка с клиента
Иногда гость не возвращается обратно не из-за отсутствия программы лояльности или персональных предложений. Бывает так, что он сталкивается с неудобствами, из-за которых ему проще открыть другое приложение.
Мы регулярно видим такие ситуации в разборах сервисов доставки:
Поэтому одн из главных вопросов для ресторана сегодня звучит так: «Что такого есть у нас на сайте или приложении, что заставит гостя вернуться снова?» Для этого как раз и нужна связка из сайта или приложения, личного кабинета, программы лояльности, CRM и аналитики. Она позволяет понимать поведение клиента и использовать эти данные, чтобы следующий заказ становился проще, удобнее и выгоднее для обеих сторон.
Кажется, что ничего необычного не происходит: рынок растёт, люди активно питаются фастфудом. Но для ресторанов и сервисов доставки это значит, что количество заказов растёт значительно быстрее, чем аудитория.
Сегодня среднестатистический пользователь фастфуда делает 5,6 заказа в месяц, хотя годом ранее этот показатель составлял 3,5. При этом гость редко ограничивается одним приложением, в среднем он использует 1,7 сервиса. А это значит, ресторану приходится конкурировать не только за нового гостя, но и за его следующий заказ.
Пользователь может сегодня заказать в одном месте, через несколько дней в другом, а потом снова вернуться туда, где ему понравились еда, сервис и условия.
Поэтому в 2026 году недостаточно только привлечь клиента — нужно сделать так, чтобы у него была причина вернуться. И влиять на повторные заказы можно с помощью цифровых каналов.
- сохранять историю заказов и предлагать повторить прошлый заказ в пару кликов;
- сохранять любимые блюда, чтобы не искать их заново;
- запоминать адреса доставки;
- показывать персональные предложения на основе прошлых заказов;
- напоминать о бонусах и помогать ими воспользоваться;
- предлагать дополнительные блюда, которые действительно подходят к выбранному заказу;
- давать возможность менять состав блюда с помощью модификаторов;
- учитывать важные даты клиента (например, дни рождения ребёнка) и заранее предлагать подходящие акции.
Увеличение частоты заказов — один из способов растить выручку без постоянного увеличения рекламных расходов.
Допустим, у ресторана есть 1 000 активных клиентов. При средней частоте заказов 5,6 раз в месяц они оформляют: 1 000 × 5,6 = 5 600 заказов в месяц. Если за счёт удобного приложения, персональных предложений и программы лояльности увеличить среднюю частоту до 6 заказов: 1 000 × 6 = 6 000 заказов в месяц. Получаем: +400 заказов в месяц без привлечения новых клиентов.
При оценке сайта или приложения ресторана стоит смотреть не только на количество новых пользователей, полезно отслеживать всю цепочку:
новый клиент → первый заказ → повторный заказ → частота заказов → средний чек → выручка с клиента
Иногда гость не возвращается обратно не из-за отсутствия программы лояльности или персональных предложений. Бывает так, что он сталкивается с неудобствами, из-за которых ему проще открыть другое приложение.
Мы регулярно видим такие ситуации в разборах сервисов доставки:
- корзина не синхронизируется между устройствами;
- авторизация занимает слишком много времени;
- нельзя оставить комментарий для курьера;
- непонятно, где находится заказ и на каком он этапе;
- нельзя убрать или добавить ингредиенты;
- нет удобной связи с поддержкой;
- появляются неуместные допродажи;
- отсутствуют приветственные бонусы или понятный промокод для следующего заказа.
Поэтому одн из главных вопросов для ресторана сегодня звучит так: «Что такого есть у нас на сайте или приложении, что заставит гостя вернуться снова?» Для этого как раз и нужна связка из сайта или приложения, личного кабинета, программы лояльности, CRM и аналитики. Она позволяет понимать поведение клиента и использовать эти данные, чтобы следующий заказ становился проще, удобнее и выгоднее для обеих сторон.
Вас может заинтересовать

6 мая 2025
Сервис, который действительно важен — или это не так

11 февраля 2026
Гость покупает не блюдо, а обещание. Как выполнять его каждый раз и выигрывать среди конкурентов

16 января 2026
Важные ошибки, из-за которых сервис доставки еды теряет заказы

20 ноября 2025
Ваш бренд, ваши клиенты, ваша прибыль

1 ноября 2025
Что волнует рынок общепита и куда движется индустрия

31 октября 2025
Больше, чем просто еда

17 марта 2026
Ресторан растёт, и процессы перестают справляться с нагрузкой

24 марта 2026
Почему владельцы ресторанов сомневаются насчет запуска сайта и приложения

20 апреля 2026
Где теряются ваши заказы

29 апреля 2026
Вкус — не гарантия возвратов

14 мая 2026
Пока одни ждут разработчиков — другие уже зарабатывают

15 мая 2026
Почему всё больше доставок развивают собственные каналы продаж

1 июня 2026
Приложение доставки есть. Почему тогда гости продолжают заказывать через сайт?

29 июня 2026
Почему гости не добавляют напиток к пицце, даже если собирались

31 июля 2026
Реклама приводит клиентов, а выручка всё равно утекает

5 августа 2026
Каждый новый заказ стоит денег, повторный — уже нет

14 августа 2026
94% россиян ждут от доставки не только вкусной еды

28 августа 2026
Гость оценивает ресторан раньше, чем пробует еду

14 сентября 2026
Один заказ — больше одной продажи

22 сентября 2026
На сайте размещено достаточное количество блюд, и гость не может найти любимое

2 октября 2026
Новые конкуренты кафе и ресторанов

7 октября 2026
Заведений общепита в России становится меньше